2007年涂料行业将会进入品牌制胜分水岭

2019-07-18 00:29:05 来源: 乌鲁木齐信息港

2007年涂料行业将会进入品牌制胜分水岭_涂料,品牌

在家居建材行业中,采用石油为原料的涂料化工业,是容易因油价的大幅波动而直接受到重创的行业,甚至有个别涂料化工企业为此而倒闭、转行或转让。国际油价在每桶20美元(2003年)的基础上涨到现在的70多美元,许多涂料品牌利润变薄,甚至买不到原材料,面临着巨大的生存压力。2005年至2006年,是涂料行业前所未有的苦难期,扩张步伐受到限制,品牌推广全面萎缩。2007年,涂料化工行业历经油价高涨之后,已经进入新一轮的争战时代——品牌制胜的分水岭。

外资品牌:渗透加速格局化 {TodayHot}

和其它行业一样,国内巨大的市场空间,在加速国内各大涂料品牌企业快速发展的同时,也吸引了全球着名企业的目光,谁都想得到这块大“奶酪”并在中国市场占领一席之地。于是,外来一些大企业花巨资投资建厂,抢夺行业人才,高举高打实行广告轰炸,纷纷抢夺了中国30%以上的市场份额。更有一些外来企业,在几年的市场运作中由于水土不服、收益不大,便收购了国内一些中型企业甚至一些具备销售渠道的知名企业,对中国涂料市场进行渗透,致使涂料行业的格局化更加明显。

对于外来品牌的渗透,有业内人士说,外来品牌在拼实力,国内品牌在练内功,大有“明修栈道,暗度陈仓”之意,而国内的二线等弱势品牌却深感生存压力,销量极度下滑,大概感觉事已至此,就顺其自然。

民族品牌:利用资源练内功

在刀光剑影的一番争夺之后,国内民族品牌也在激烈的市场中孕育而生,成为本土行业的一支新秀,虽然像“立邦”、“I-CI”等品牌已经成为中国涂料品牌领航者和霸主,但同时也出现了像“紫荆花”、“华润”、“嘉宝莉”等一批民族品牌。这些企业在向外来企业学习的同时,更加充分利用地域资源{HotTag}和外来品牌进行短刀相接。

于是,渠道的争夺,终端形象的建设,商店功能的建设,品牌的推广都成为了各自品牌建设的核心。甚至可以说在局部市场,民族品牌和国外品牌足可以进行抗衡。比如成都市场中,“紫荆花”和“华润”无论在品牌建设、商店数量和商店形象的建设甚至销量上,都能与“立邦”、“ICI”等外来品牌相抗衡。未来趋势:面子功夫做到家涂料是半成品,的作用是对物体的表面进行装饰和保护,表现的是“面子”问题,所以涂装工艺是涂料品牌建设的核心。大多数涂料品牌都在涂装和应用技术上下工夫,并把涂料的色彩搭配和工艺展示在商店生动地展示出来,用直观的方式展示在消费者面前。

在品牌的建设中,品质是“面子”的关键;环保是“面子”的根本;涂装是做“面子”的核心。再好的品质和环保指标,如果没有先进的涂装,涂料的核心价值就不能体现。因此,作为涂料企业,一定要建设好中间环节,不断完善涂料商店的功能建设,并协助经销商对装饰公司油木工师傅进行涂装工艺上的培训。调色系统的完善,新工艺的推广,涂装工艺的完美展示,将成为涂料品牌发展的新动力,也是做好市场的核心动力。

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